Maximiza la eficiencia y la productividad de tu negocio y consigue una mayor ventaja competitiva en tu sector.
En estos momentos puede que alguno de ellos tengas en mente, pero no te preocupes, si estás aquí es porque te interesa y te quieres implicar en mejorar la productividad de tu empresa para ofrecer el mejor producto
Quién soy
Vamos a identificar esos problemas que disminuyen la eficiencia productiva para conseguir una mejora sostenible en el tiempo.
Para ello estudio la situación actual de tu empresa, para poder analizarla y ver cómo la puedes mejorar.
A partir del análisis previo y con la ayuda de diferentes herramientas busco cómo puedes optimizar la productividad de tu negocio.
Veremos los recursos necesarios para conseguir esa mejora y que tú puedas determinar qué línea de actuación seguir para conseguir la optimización de tu proceso productivo.
Además te asesoraré en la implementación de mejores prácticas y técnicas de gestión de tiempo.
Servicios
El servicio general que te ofrezco se basa en La Metodología y el Tiempo y a partir de aquí van a aparecer otras actividades que puedes necesitar:
Análisis y mejora de procesos, primando la eficiencia y eficacia, haciendo mejor/trabajando menos y optimizando recursos y acciones.
Estudio de tiempos mediante análisis y cronometrajes. Medición del tiempo en uno ó varios procesos de la organización.
Implantación de sistemas de incentivos a partir de un estudio de tiempos, para la producción (total o parcial).
Estudio de tiempos para determinar escandallos de costos, calculado sin cronometraje.
Análisis y mejora de procesos, primando la eficiencia y eficacia, haciendo mejor/trabajando menos y optimizando recursos y acciones.
Estudio de tiempos mediante análisis y cronometrajes. Medición del tiempo en uno ó varios procesos de la organización.
Implantación de sistemas de incentivos a partir de un estudio de tiempos, para la producción (total o parcial).
Estudio de tiempos para determinar escandallos de costos, calculado sin cronometraje.
Metodología
De la situación actual de la organización, metodología de trabajo, líneas de producción, almacenes, tiempos, etc.
Utilizaremos distintas herramientas para el diagnosis, detectando principalmente, los problemas de “no calidad” y los elementos críticos, clarificado los problemas existentes.
Aplicar y mejorar la metodología existente, concienciando a toda la organización en la planificación, ejecución y seguimiento, corrigiendo los problemas existentes.
Veremos si los sistemas de trabajo implementados son los más óptimos o se pueden mejorar, aplicando la metodología mencionada.
Mejoraremos en todas las áreas, en los procesos ineficaces e ineficientes, corregiremos las fugas de tiempos, eliminando los problemas sin resolver en la gestión del tiempo y concienciando a toda la organización en la mejora continua.
Utilizaremos los recursos disponibles, para incorporar a los procesos de la organización de las herramientas adecuadas y proporcionales, para la realización de sus actividades.
La organización elaborará exactamente, el producto que demandan sus clientes.
Es para ti si:
No es para ti si:
El servicio que ofrezco es totalmente personalizado, profundizando principalmente en las necesidades que te preocupan, no trato de aglutinar clientes con necesidades estandar y ofrecer soluciones estandar, por lo que la metodología se adapta el 100% a ti y a tu negocio.
De todos modos, en la primera toma de contacto resolveremos esa duda dejando claro si te puedo ayudar o no.
No te puedo responder directamente a esta pregunta sin conocer tu situación. Cada proyecto es diferente y depende de la dimensión del proyecto, de los diferentes servicios que se quieran llevar a cabo y de los objetivos que se quieran conseguir.
Lo que si te puedo garantizar es una reducción de costes y una mejora de tus procesos.
«Ofrezco los servicios en La Rioja y comunidades limítrofes»
